Adeguati assetti organizzativi: pianificare e controllare
Nuovo Codice della Crisi d'Impresa
- L’impresa ha predisposto un monitoraggio continuativo dell’andamento aziendale?
- E' in grado di pianificare e controllare i suoi risultati economici e i suoi flussi finanziari?
Sindaci e Revisori sono chiamati a svolgere un’accresciuta funzione di vigilanza e a segnalare tempestivamente lo stato di difficoltà dell’azienda.
Per questo, è necessario pianificare e controllare la gestione dal punto di vista economico, finanziario e patrimoniale, per verificare l'adeguatezza dei flussi di cassa a far fronte agli impegni pianificati.
Budget123 consente di avere un quadro completo degli equilibri aziendali, consuntivi e prospettici.
Budget, Forecast e Piano pluriennale sono gli strumenti indispensabili. L'analisi di sostenibilità è poi semplificata da indici e KPIs compresi i nuovi parametri di controllo (DSCR - Debt Service Coverage Ratio e gli altri indicati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti CNDCEC), indispendabili per monitorare nel tempo la capacità dell'azienda di fare fronte agli impegni finanziari, anticipando eventuali segnali di crisi potenziale.
Da oggi, inoltre, Budget123 consente l'analisi e l'interpretazione del prospetto della Centrale Rischi della Banca d'Italia (sia il prospetto delle ultime 36 rilevazioni, sia i prospetti mensili).
Budget123 importa la Centrale Rischi e la trasforma in una dashboard chiara di analisi andamentale: affidamenti, utilizzi, sconfinamenti ed eventi pregiudizievoli, banca per banca, mese per mese.
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